很多大家耳熟能詳的工具型產品，都是薄產品，真正的用完即走，徒有一個用戶數，也難怪股價會坐過山車。

當然兩種方式都或多或少做搜索引擎產品。或者七月網盟這樣的社群學習就好。

如果中小企業涉足互聯網營銷，從上面兩個方向出發，基本上前期投入不會太大，也可以很好的打下基礎。博客：除了專業的獨立博客網站，大多數選擇新浪、網易、搜狐、QQ空間等免費博客。也別太急，不是發篇軟文就玩好了，也不要動不動就吸10000粉，閱讀10萬+，真沒啥用。

 能取得什么效果?除了操作者能力問題，投入的人力、時間精力、資金等問題不同自然結果不同，不做誰也不知道。官網SEO：這個不用說，企業做互聯網大多從建站開始，而做SEO優化占據百度首頁是必要工作。

老板自己做，自己了解重視了，不管是招人還是內部調動人員都不是問題。

誰來做呢?守護袁昆建議企業老板先做，因為中小企業老板自己不做真沒人，人才招不到(沒前景也沒錢景)，新手招過來也沒用。他跟班上的同學借了4000塊錢，自己搞了一本《零點一度》雜志，全校3000多人，他賣出3000多本，賺了幾千塊

從果殼的在行、知乎live，到羅輯思維的得到，以及36氪的開氪。傳統媒體人包括我自己過去也一樣，高估了自己過去的優勢、背景，產品化的能力不夠，并不能把這些人和事連接在一起，從而變成產品。

有了這兩塊以后，當渠道溢價和流量紅利消失的時候，依然能夠為用戶去創造出新的價值，能夠通過這樣的用戶跟商戶連接，才會尋找出新的商業模式。這種重構的改變還在不斷發生，為此36氪和中歐商學院舉辦了一次“新媒體創業沙龍”。